Stratégie immobilière | AMO

Mission AMO Stratégie

Notre engagement :
  • Vous donner une vision globale
  • Vous aider à vous projeter
  • Générer de la différenciation en étant créatif et innovant
  • Vous donner du retour d’expérience

Le Neuf et Vous  vous conseille dans votre réflexion stratégique immobilière sur les enjeux suivants :

Comment valoriser mon foncier ou mes actifs immobiliers ?

EXEMPLE : transformation d'actifs obsolètes en projets immobiliers neufs

Analyse de la valeur sous l’angle de la faisabilité du projet immobilier et de la capacité constructive du foncier
(Evaluation suivant la méthode du bilan promoteur)

Notre approche
  • Analyse exhaustive par une équipe d’experts pluridisciplinaires des différentes problématiques liées au foncier ou aux actifs immobiliers à valoriser
  • Etude comparative des différentes options de valorisation envisagées
  • Coordination et sécurisation de l’ensemble du processus de valorisation suivant l’option retenue
  • Préparation du dossier de commercialisation
  • Définition du ciblage prospects et du calendrier de vente
  • Sécurisation de la vente

Quel business pour demain ?

EXEMPLE : définition d’une stratégie en résidence principale

Dans un marché neuf devenu très concurrentiel plus que majoritairement investisseurs, comment développer la vente de logements neufs aux propriétaires-occupants pour anticiper l’arrêt éventuel du PINEL fin 2021 et faire face à l’intensification de la concurrence ?

Notre approche
  • Analyse du marché externe
  • Analyse de votre capacité stratégique interne
  • Synthèse des opportunités à saisir
  • Création de nouveaux business models ou recentrage de l’activité
  • Mise en œuvre des nouvelles orientations stratégiques au niveau opérationnel et organisationnel
Notre approche
  • Mise en place d’un groupe de travail spécifique d’experts pluridisciplinaires (juristes, fiscaliste, syndic, géomètre,…)
  • Réflexion de différenciation stratégique en cohérence avec le modèle commercial et marketing du promoteur
  • Développement et montage d’un système innovant et pérenne
  • Coordination de l’ensemble des problématiques (technique, commerciale, financière, juridique et fiscale)

Adopter l'innovation continue sur vos projets

EXEMPLE : Développement participatif de systèmes innovants pendant le montage de l’opération

L'approche d'innovation continue test & learn permet de développer des systèmes innovants pertinents et de rentabiliser vos investissements.

Notre approche
  • Mise en place d’un groupe de travail collaboratif spécifique (Maîtrise d’Ouvrage, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, experts pluridisciplinaires et un panel constitué de futurs usagers)
  • Elaboration d’un premier modèle fonctionnel du système innovant
  • Test du modèle en plusieurs cycles courts successifs auprès du groupe de travail (durée d’un cycle = 1 mois)
  • Bilan des usages et évolution du modèle après chaque expérimentation
  • Finalisation du modèle avant lancement opérationnel