Mission AMO Stratégie

Notre engagement :
  • Vous donner une vision globale
  • Vous aider à vous projeter
  • Générer de la différenciation en étant créatif et innovant
  • Vous donner du retour d’expérience

Le Neuf et Vous  vous conseille dans votre réflexion stratégique immobilière sur les enjeux suivants :

Comment valoriser mon foncier ou mes actifs ?

EXEMPLE : transformation d’actifs obsolètes en projets immobiliers

Valorisation d’actifs qui ne sont plus en adéquation avec la stratégie ou l’utilisation d’une entreprise

Notre approche
  • Méthode par le bilan promoteur
  • Analyse de la valeur sous l’angle de la faisabilité du projet immobilier et de la capacité constructive du foncier
  • Analyse exhaustive par une équipe d’experts pluri-disciplinaires des différentes problématiques liées au foncier ou aux actifs à valoriser
  • Etude comparative globale des différentes options de valorisation envisagées
  • Coordination et sécurisation de l’ensemble du processus de valorisation suivant l’option retenue
  • Définition du ciblage prospects et du calendrier de vente
  • Sécurisation de la vente

Quel business pour demain ?

EXEMPLE : définition d’une stratégie en résidence principale

Dans un marché neuf devenu très concurrentiel plus que majoritairement investisseurs, comment développer la vente de logements neufs aux propriétaires-occupants pour anticiper l’arrêt éventuel du dispositif de défiscalisation PINEL en 2021 et faire face à l’intensification de la concurrence ?

Notre approche
  • Analyse du marché externe
  • Analyse de votre capacité stratégique interne
  • Synthèse des opportunités
  • Création de nouveaux business models ou recentrage de l’activité
  • Mise en œuvre des nouvelles orientations stratégiques au niveau opérationnel et organisationnel

Quels systèmes innovants pour quels usages ?

EXEMPLE : développement d’un nouveau type de parking mutualisé

Habituellement, les parkings sont construits par les opérateurs immobiliers pour être dédiés aux utilisateurs (propriétaires ou locataires).
L’innovation consiste ici à constituer un espace parking comme un équipement qui répond à la fois aux besoins privatifs des habitants tout en étant accessible aux besoins des usagers de la ville au sens large.

Notre approche
  • Mise en place d’un groupe de travail innovation
  • Réflexion de différenciation stratégique en cohérence avec le modèle commercial et marketing
  • Développement et montage d’un système innovant et pérenne
  • Coordination de l’ensemble des problématiques (technique, commerciale, financière, juridique et fiscale)

Adopter l’innovation continue sur vos projets immobiliers ?

EXEMPLE : test & learn d’une innovation en phase montage du projet

Cette approche participative permet de développer des systèmes innovants pertinents et de rentabiliser vos investissements.

Notre approche
  • Mise en place d’un groupe de travail collaboratif spécifique (Maîtrise d’Ouvrage, AMO global et un panel constitué de futurs usagers)
  • Elaboration d’un premier modèle fonctionnel du système innovant
  • Test du modèle en plusieurs cycles courts successifs auprès du groupe de travail (durée d’un cycle = 1 mois)
  • Bilan des usages et évolution du modèle après chaque expérimentation
  • Finalisation du modèle avant lancement opérationnel